Місія

Паважаныя суддзі і сям'я Тэнтэра, добры дзень!

Я — Герой Чэн з-за межаў BA, і тэма майго сённяшняга выступу — «Місія».

Да таго, як я даведаўся пра бізнес-філасофію Inamori, праца была для мяне проста інструментам зарабляння на жыццё, і я больш думаў пра тое, колькі грошай я магу зарабіць з дапамогай тэхналогій. Як я магу палепшыць жыццё сваёй сям'і?

Аддзел абсталявання спачатку складаўся з двух-трох чалавек, а цяпер — з больш чым 20! Я быў у стрэсе. Я ўжо не думаю пра тое, колькі грошай я магу зарабіць? А пра тое, як лепш арганізаваць працу, як кантраляваць якасць прадукцыі, як павысіць эфектыўнасць працы і гэтак далей. Гэта тое, пра што мне трэба думаць кожны дзень.

У красавіку 2021 года кампанія афіцыйна прадставіла філасофію кіравання Daosheng, і я адчуваю гонар як першая група ўдзельнікаў, адпраўленая на вучобу ў Усі. Я вельмі ўдзячны за бясплатнае навучанне і ўвагу кампаніі. Але, як чалавек з адкрытым тэхнарам, я адмаўляюся марнаваць час на адну добрую справу ў дзень, адчуваючы, што гэта марнаванне часу і не мае вялікага значэння. Я проста хачу больш думаць пра распрацоўку прадуктаў і тэхналогіі вытворчасці. Цю не раз казаў мне пра гэтыя праблемы. У той час усё яшчэ не было магчымасці прыняць гэта! За апошнія тры гады, сутыкнуўшыся з крызісам эры масак, многія фабрыкі былі на мяжы закрыцця, але наш персанал павялічваўся, а аб'ём бізнесу павялічваўся. Я лічу, што аснова развіцця кампаніі - гэта тое, наколькі важна. Калі мы хочам быць непарушнымі, мы павінны ісці ў нагу з часам, пастаянна зараджацца і вучыцца, каб стварыць дух самааддачы. Калі мы адмовімся ад інавацый, нас выкіне грамадства.

Калі Амеба праходзіла навучанне, настаўнік сказаў, што спачатку было цяжка рабіць адну добрую справу ў дзень, і яшчэ цяжэй было працягваць. З гадамі, дзякуючы пастаяннай кансалідацыі і кіраўніцтву генерала Цю, развіццё кампаніі было адносна стабільным. Я выразна адчуваю, што дзякуючы філасофіі супрацоўніцтва паміж калегамі ў аддзеле становіцца ўсё больш і больш маўклівым. Раней, калі я сутыкаўся з цяжкасцямі, я спрачаўся і ўхіляўся. Цяпер мы ўсе збіраемся разам і высвятляем, як вырашыць гэтую праблему.

Абавязкі дырэктара завода вельмі шырокія, ён павінен выконваць ролю звязвання папярэдняга і наступнага, каардынаваць працу розных аддзелаў. У цяперашні час я ўсё яшчэ сканцэнтраваны на аддзеле абсталявання, не бяручы на ​​сябе ініцыятывы ахопліваць і клапаціцца пра іншыя аддзелы. У той жа час у мяне будуць спрэчкі і трэнні з маімі партнёрамі з-за розных меркаванняў у маёй працы. Я сур'ёзна абагульніць і паразважаць над вышэйзгаданымі праблемамі і, калі ласка, уключу іх. Вядома, я асабліва рады мець такую ​​групу альтруістычных членаў сям'і. Кіраўнікі розных аддзелаў вельмі добра арганізавалі працу сваіх аддзелаў. Яны здольныя спраўляцца з цяжкасцямі як мага хутчэй. Калегі па аддзеле заўсёды ўкладвалі ў сваю працу свой лепшы стан і найбольш пазітыўную энергію. Я хацеў бы асабліва падзякаваць маладому пакаленню аддзела кіравання вытворчасцю за тое, што яны падзялілі са мной працоўны ціск кіравання вытворчасцю. Напрыклад, планаванне вытворчасці, каардынацыя дадзеных сустрэч кіраўніцтва і г.д., каб я мог больш засяродзіцца на кіраванні невялікімі партнёрамі аддзела абсталявання.

Сёння я хачу падзяліцца з вамі прыкладам вытворчай тэхналогіі:

У мінулым годзе я замовіў гнуткавае абсталяванне, і праблема часта ўзнікала падчас рэальнай працы, два Куны часта знаходзілі мяне, каб пагутарыць і абмеркаваць. Аднойчы ён пажартаваў: «Нават у сне я згінаю трубу, нават у сне я таксама думаю пра праблему згінання трубы». «Я думаю, што ў гэтым сэнс місіі ў пасце. Памылка вядзе да дасканаласці, калі ёсць настойлівасць, жалезны таўкач можна таксама ператварыць у іголку». Пасля пастаяннай праверкі аперацый дадзеныя былі адкарэктаваны, і працэс, які можна было выканаць толькі ў супрацоўніцтве двух чалавек, цяпер самастойна выконваўся адным чалавекам, і эфектыўнасць працы павялічылася на 50% у параўнанні з папярэднім перыядам, а колькасць дэфектных вырабаў значна зменшылася.

Я лічу, што здольнасці людзей не нараджаюцца, а растуць з жыцця і практыкі паўторнага загартоўвання, натхнёнага жыццём. У кожнага з нас свая місія: выконваць сваю працу, рабіць сваю частку працы адначасова, але і дапамагаць іншым. Чаму б і не? Я цвёрда перакананы, што няма ідэальнага чалавека, ёсць толькі ідэальная каманда. Сумесныя намаганні кожнага, узаемная падтрымка, цярпімасць і падтрымка могуць дапамагчы мне стаць лепшым і лепш выконваць працу! Я хацеў бы скарыстацца гэтай магчымасцю, каб выказаць шчырую падзяку вашым сем'ям. Дзякуй усім!

Вось і ўсё, чым я падзяліўся. Дзякуй, што выслухалі!