Місія

Паважаныя суддзі і сям'я Тэнтэра, добры дзень!

Я Герой Чэнь з-за межаў бакалаўра, і тэма маёй сённяшняй прамовы - "Місія".

Да таго, як я даведаўся пра бізнес-філасофію Inamori, праца была для мяне проста інструментам, каб зарабіць на жыццё, і я больш думаў пра тое, колькі грошай я магу зарабіць з дапамогай тэхналогій. Як я магу палепшыць жыццё сваёй сям'і?

Апаратны аддзел з пачатку двух-трох чалавек, цяпер больш за 20 чалавек! Я быў у стрэсе. Я больш не думаю пра тое, колькі я магу зарабіць? Але як лепш арганізаваць працу, як кантраляваць якасць прадукцыі, як павысіць эфектыўнасць працы і гэтак далей. Гэта тое, пра што мне трэба думаць кожны дзень.

У красавіку 2021 года кампанія афіцыйна прадставіла філасофію кіравання Daosheng, і я адчуваю гонар за першую групу членаў, адпраўленых вучыцца ў Усі. Бясплатнае навучанне і ўвагу кампаніі, я глыбока ўдзячны. Але, як тэхнар, я адмаўляюся марнаваць час на адну добрую справу ў дзень, адчуваючы, што гэта пустая трата часу і не мае асаблівага значэння. Я проста хачу больш прадумаць распрацоўку прадукту і тэхналогію вытворчасці. Цю не раз гаварыў са мной пра гэтыя праблемы. У той час яшчэ не было магчымасці прыняць! За апошнія тры гады, сутыкнуўшыся з крызісам эпохі масак, многія заводы былі на мяжы закрыцця, але наш штат павялічваўся, а аб'ёмы бізнесу раслі. Я адчуваю, што аснова развіцця кампаніі вельмі важная. Калі мы хочам быць тымі, хто непарушны, мы павінны ісці ў нагу з The Times, пастаянна зараджацца і вучыцца, каб стварыць дух пераносу. Калі мы адмовімся ад інавацый, мы будзем ліквідаваны грамадствам.

Калі Амёба трэніравалася, настаўніца сказала, што спачатку было цяжка зрабіць адну добрую справу ў дзень, а яшчэ цяжэй быць настойлівым. На працягу многіх гадоў, дзякуючы пастаяннай кансалідацыі і кіраўніцтву генерала Цю, развіццё кампаніі адносна стабільнае. Я выразна адчуваю, што праз філасофію супрацоўніцтва паміж калегамі па кафедры становіцца ўсё больш негалосным. Раней, калі я сутыкаўся з цяжкасцямі, я спрачаўся і ўхіляўся. Зараз мы ўсе збіраемся падняцца і высветліць, як вырашыць гэтую праблему.

Сфера абавязкаў дырэктара фабрыкі вельмі шырокая, трэба выконваць ролю злучэння папярэдняга і наступнага, неабходна каардынаваць працу розных аддзелаў. У цяперашні час я па-ранейшаму засяроджваюся на апаратным аддзеле, не бяру на сябе ініцыятыву ахопліваць і клапаціцца пра іншыя аддзелы. У той жа час у мяне будуць спрэчкі і трэнні з партнёрамі з-за розных меркаванняў у маёй працы. Я сур'ёзна абагульняю і разважаю над вышэйзгаданымі праблемамі, і, калі ласка, уключу іх. Безумоўна, я асабліва рады, што ў мяне такая група альтруістычных сем'яў. Начальнікі розных аддзелаў вельмі добра наладзілі працу сваіх аддзелаў. Умейце справіцца з цяжкасцямі як мага хутчэй. Калегі па кафедры заўсёды ўкладвалі ў сваю працу лепшы стан і максімум пазітыўнай энергіі. Я хацеў бы асабліва падзякаваць маладому пакаленню аддзела кіравання вытворчасцю за тое, што падзялілі са мной працоўны ціск кіравання вытворчасцю. Напрыклад, планаванне вытворчасці, каардынацыя даных сустрэч кіраўніцтва і г.д., каб я мог больш засяродзіцца на кіраўніцтве малымі партнёрамі апаратнага аддзела.

Сёння я тут, каб падзяліцца з вамі выпадкам тэхналогіі вытворчасці:

У мінулым годзе замовіў гнуткавае абсталяванне, фактычная праца праблемы часта з'яўляліся, два Кун часта знаходзяць мяне для зносін і абмеркавання. Аднойчы ён пажартаваў: «Дадому нават у сне гнуць трубу, нават у сне таксама думаю аб праблеме гнуць трубу». «Я думаю, што гэта сэнс місіі на гэтай пасадзе. Памылка робіць дасканалым, пакуль ёсць настойлівасць, жалезны песцік таксама можна расцерці ў іголку. Пасля бесперапыннай аператыўнай праверкі дадзеныя былі скарэкціраваны, і працэс, які можа быць завершаны толькі пры супрацоўніцтве двух чалавек, быў незалежна кіраваны адным чалавекам, і эфектыўнасць працы была павялічана на 50% у параўнанні з папярэднім, і дэфектнай прадукцыі значна скарацілася.

Я думаю, што здольнасць людзей не нараджаецца, але з жыцця і практыкі шматразовага гартавання, натхнёнага, кожны з нас мае сваю ўласную місію, у сваім становішчы выконваць сваю працу, выконваць сваю частку працы ў той жа час, але таксама аказваць больш дапамогі іншым, чаму б і не? Я цвёрда перакананы, што не бывае ідэальнай асобы, ёсць толькі ідэальная каманда. Аб'яднаныя намаганні ўсіх, узаемнае заахвочванне, памяркоўнасць і падтрымка могуць дазволіць мне развівацца лепш і лепш выконваць працу! Я хацеў бы скарыстацца гэтай магчымасцю, каб выказаць сардэчную падзяку вашым сем'ям. Усім дзякуй!

Гэта ўсё, чым я падзяліўся. Дзякуй, што выслухалі!